Das Problem ist, dass die meisten Ideen hinter dem, was sie leisten könnten, weit zurückbleiben.

Früher waren es hauptsächlich Bedenkenträger und Besitzstandwahrer, die eine Entwicklung blockierten. Heute ist es oftmals ein auf kurzfristigsten Return einge­schworenes Management, dass Neues verhindert.

Auf der anderen Seite gibt es aber eine grosse Notwendigkeit neue Wertschöpfungsfelder zu er­schliessen, denn die Welt und damit die Konkurrenz schläft nicht.

Doch woher sollen die Ideen kommen, wenn sie über Jahre ausgesperrt wurden und im Kopf der Mitarbeiter ein Zensor mit einer grossen Schere mit der Aufschrift „bloss niemanden erschrecken“ verhindert, dass Gedanken nur annähernd eine Form finden. Ausserdem weiss jeder, dass lange Betriebszugehörigkeit eben auch betriebsblind macht. Und dann gibt es da ja noch die politischen Zusammenhänge und die Notwendigkeit beim Denken auf die Karriereplanung und Seilschaften Rücksicht zu nehmen.

Brauchen Sie echte Innovationen und Ideen?

Und sind Sie bereit neue Wege zu gehen?

Dann rufen Sie mich an, denn ich unterstütze Sie gerne mit meinem Input oder helfe Ihnen einen betriebsinternen Thinktank aufzubauen.

Das Telefonbuch ist voller Fakten, aber es enthält nicht eine einzige Idee.

Mortimer J. Adler