Kaum ein Projekt endet wie geplant.
Zumeist werden das kalkulierte Budget und die geschätzte Dauer weit überschritten.
An dieses Scheitern haben wir uns so sehr gewöhnt, dass wir es kaum hinterfragen, sondern froh sind,
wenn ein Projekt überhaupt einmal halbwegs erfolgreich abgeschlossen wird.

Die meisten Strategien entstehen nicht aus Visionen, sondern aus langweiligen, bunten Folien.
Auch scheitern bzw. wechseln sie zumeist mit den entsprechenden Köpfen und Hüten.
Allerdings erst, nachdem sie die Motivation der Mitarbeiter systematisch zermürbt haben.