Team-Coaching

In jedem Team gibt es neben den gemeinsamen Zielen ganz individuelle Rollen, Erwartungen und vieles mehr. Das Wenigste davon wird ausgesprochen oder benannt. Dennoch erwartet jeder, dass es über den Umgang mit diesem „Menschlichen“ einen allgemeinen Konsens gibt.

Das ist jedoch nicht so, denn jedes Teammitglied ist anders aufgewachsen und hat eine eigene, ganz spezielle, Biografie.

Nun sollte man annehmen, dass unter erwachsenen Menschen ein gemeinsames Ziel und respektvolle Umgangsformen ausreichen, um auf einer Sachebene zusammenzuarbeiten.

Dem ist aber nicht so, denn keiner kann sich von seiner persönlichen Geschichte freimachen – das Private lässt sich nicht aussperren. Damit aber sind Enttäuschungen und Verletzungen vorprogrammiert. Wo Menschen sind, wird es unweigerlich menscheln.

Das muss aber nicht hinderlich sein, sondern kann das Leben bereichern – dann nämlich, wenn ein Team akzeptiert, das Konflikte unvermeidlich sind und Strategien entwickelt mit ihnen zu wachsen, anstatt an ihnen zu scheitern.

Was dem Schwarm nicht nützt, das nützt auch der einzelnen Biene nicht.

Marc Aurel

Team Konflikte

Die Arbeit blockierende Teamkonflikte entstehen zumeist, wenn menschliche Verletzungen so gross werden, dass die Sachebene in den Hintergrund tritt bzw. Vorschläge und Entscheidungen zu allererst aus einem persönlichen Blickwinkel beurteilt werden.

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Team-Supervision

Team-Supervision ist ein kontinuierlicher Prozess, in welchem die Mitglieder eines Teams ihre Rollen und den damit verbundenen Verhaltenskodex hinterfragen und neue Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien miteinander erproben.

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